Diese Erklärung wurde gemäß dem Modern Slavery Act 2015 veröffentlicht. Sie legt die Maßnahmen dar, die Evolution Power Tools ergriffen hat, um die Verhinderung von moderner Sklaverei und Menschenhandel im Unternehmen und in der Lieferkette sicherzustellen. Dies ist die erste Erklärung zur Bekämpfung der Bedrohung durch moderne Sklaverei, jedoch haben wir als Organisation stets die notwendigen Schritte unternommen, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter von Evolution Power Tools und Mitarbeiter in der Lieferkette fair behandelt werden. Als Organisation sind wir uns vollständig des Problems der modernen Sklaverei weltweit bewusst, da der Global Slavery Index schätzt, dass im Jahr 2016 40,3 Millionen Menschen von moderner Sklaverei betroffen waren. Wir erkennen an, dass immer noch mehr getan werden muss, um dieses Problem zu beseitigen. Wir erkennen auch an, dass der Begriff moderne Sklaverei viele verschiedene Formen umfasst, und daher haben wir die notwendigen Schritte unternommen, um alle Arten davon anzugehen.
1. ORGANISATORISCHE STRUKTUR
Mit über 30 Jahren Erfahrung auf dem industriellen Elektrowerkzeugmarket hat sich Evolution Power Tools einen wohlverdienten Ruf erarbeitet und ist weltweit als Marktführer in der Stahl- und Fertigungsindustrie anerkannt. Evolution Power Tools besteht aus einer Zentrale in Sheffield (UK) mit angrenzenden Büros und Vertriebszentren in den Vereinigten Staaten, Frankreich, China, Polen, Deutschland sowie einem Vertriebsnetzwerk, das weitere 30 Länder weltweit umfasst. Unsere innovativen Werkzeuge werden im Vereinigten Königreich entworfen und in Zusammenarbeit mit strategischen Partnern in China und Japan hergestellt.
2. POLITIKEN ZU SKLAVEREI UND MENSCHENHANDEL
Obwohl Evolution Power Tools keine einzelne Politik zur modernen Sklaverei hat, umfassen unsere anderen Unternehmensrichtlinien Aspekte, die sicherstellen, dass alle Mitarbeiter und Kollegen in der Lieferkette fair behandelt werden. Unsere Richtlinien für ethischen Handel und Menschenrechte am Arbeitsplatz legen die Verantwortlichkeiten der Organisation, unserer Kollegen und der Lieferkette dar. Diese Richtlinie sowie unsere Richtlinie zum Schutz von Hinweisgebern beschreiben die notwendigen Schritte, die jeder innerhalb der Organisation unternehmen kann, um auf rechtswidrige Handlungen oder Formen der modernen Sklaverei aufmerksam zu machen. Diese Richtlinien werden jährlich überprüft, vom Vorstand unterzeichnet und an alle aktuellen und zukünftigen Mitarbeiter ausgegeben.
3. GEBIETE MIT HÖHEREM RISIKO
Der Global Index Report 2018 hebt Asien und den Pazifik als das zweithöchste Risikogebiet für moderne Sklaverei weltweit hervor. Schätzungen zufolge lebten im Jahr 2016 über 24,9 Millionen Menschen in dieser Region in irgendeiner Form von moderner Sklaverei. Obwohl China in Bezug auf die Verbreitung pro Bevölkerungszahl im Vergleich zu anderen Ländern in der Region relativ niedrig eingestuft ist, ist klar, dass wir als Organisation dort unsere Aufmerksamkeit fokussieren sollten.
4. SORGFALTSPFLICHT
Nachdem wir die Gebiete mit höherem Risiko identifiziert haben, ist es wichtig, dass wir in unserer Lieferkette und unseren Betriebsabläufen Sorgfalt walten lassen, um mögliche Fälle von moderner Sklaverei zu erkennen und festzustellen, ob ausreichende Kontrollen vorhanden sind. Es ist eine Voraussetzung, dass alle unsere aktuellen und zukünftigen Lieferanten vor Vertragsabschluss und alle zwei Jahre eine Sorgfaltsprüfung durchführen. Diese erfolgt in Form von ethischen Audits, die im Auftrag von Evolution Power Tools von anerkannten Dritten durchgeführt werden. Durch Fragebögen zur Bewertung von Lieferanten, Besuche vor Ort sowie Einzel- und Gruppeninterviews mit Mitarbeitern werden diese Audits durchgeführt, um den Hersteller anhand bestimmter ethischer Grundsätze zu bewerten. Dazu gehören unter anderem gerechte Vergütung, angemessene Arbeitszeiten, Arbeitsschutz und -sicherheit, Kinderarbeit und Geschäftsethik. Werden Praktiken der modernen Sklaverei identifiziert, werden angemessene Untersuchungs- und Korrekturmaßnahmen ergriffen, und Audits finden in kürzeren Abständen statt, um sicherzustellen, dass Verbesserungen umgesetzt wurden.
5. TRAINING
Aus den Ergebnissen unserer Recherchen ist deutlich geworden, dass Schulungen und Sensibilisierung für moderne Sklaverei unter unseren Kollegen ab 2020 und darüber hinaus einen Schwerpunkt bilden sollten. Aus diesem Grund haben wir beschlossen, ein Schulungsmodul zu diesem Thema in unser jährliches, verpflichtendes Mitarbeiterschulungsprogramm aufzunehmen. Dies hat den Vorteil, nicht nur das Bewusstsein für das Problem zu schärfen, sondern auch sicherzustellen, dass unsere Kollegen über das Wissen verfügen, wie sie Fälle von moderner Sklaverei erkennen und die entsprechenden Personen darüber informieren können.
6. MAßNAHMEN
Wir sind uns bewusst, dass moderne Sklaverei ein fortlaufendes Problem ist. Daher werden wir regelmäßig unsere Wirksamkeit bei der Verringerung des Risikos in unserer Organisation und Lieferkette messen. Dies erfolgt durch die Gewährleistung, dass alle Mitarbeiter ihre Schulung zu moderner Sklaverei absolviert haben, und durch die Durchführung ethischer Audits in den Fabriken unserer Herstellungspartner. Anschließend arbeiten wir mit ihnen zusammen, um erforderliche Kontrollmaßnahmen umzusetzen.
Der Chief Executive Officer ist für die Umsetzung unserer ethischen Standards innerhalb von Evolution verantwortlich, aber es obliegt allen Mitarbeitern von Evolution, sich an unsere festgelegten ethischen Standards, Richtlinien und Verfahren zu halten und diese aufrechtzuerhalten.
Unterzeichnet im Namen des Vorstands
Barry Bloomer
Vorstandsvorsitzender
Evolution Power Tools Ltd.
